Sobre
Toda empresa já sabe que precisa de IA, e as que não deram o primeiro passo é por não ter clareza de como começar e evoluir com segurança.
Palestras podem empolgar por alguns dias, mas o time volta a trabalhar do jeito de sempre. Cursos genéricos podem ensinar uma ferramenta, porém desatualizam rápido nesse cenário de mudança acelerada.
É necessária uma solução que seja persistente e permeie a cultura da sua empresa, fazendo com que a IA seja compreendida e adotada como uma ferramenta natural de trabalho.
Desenhamos soluções complementares que auxiliam profissionais e empresas a aprenderem e aplicarem IA definitivamente no trabalho, nos processos e nos produtos.
Essa é a frente educacional, onde temos produtos orientados ao ensino e uso da Inteligência Artificial. Cobrimos toda a jornada, desde o iniciante, que não tem afinidade com tecnologia, até a pessoa que não é técnica e deseja realizar automações, criar aplicativos e desenvolver seus agentes de IA.
Treinamento 1
Aplicar IA no trabalho real, partindo do zero, sem exigir conhecimento técnico prévio.
Ensina os fundamentos que permitem ao profissional entender os pilares da IA e aprender as principais ferramentas, com casos reais e práticos.
Para profissionais e empresas de qualquer segmento ou setor.
Treinamento 2
Feito para pessoas não técnicas evoluírem ainda mais no uso da IA.
Esse é o próximo passo com IA: automatizar processos, paralelizar tarefas ao criar agentes de IA, construir aplicativos e páginas próprias.
Para quem já concluiu a etapa iniciante e quer estruturar e escalar o uso de IA de forma mais profunda e avançada.
Produtos que trazem momentos síncronos, com objetivos específicos. Podem ser contratados separadamente e conforme a necessidade do profissional ou empresa.
Produtos
Temos plataforma própria onde se encontram os conteúdos do treinamento.
Bônus
Ao contratar a Educação Corporativa, a empresa ganha de bônus uma Área VIP, que é uma seção da plataforma onde a empresa consegue mensurar adesão ao treinamento, projetos criados pelos funcionários e o ROI gerado nas novas iniciativas e nos ganhos de produtividade.
Área VIP
Empresa Exemplo
Imersão Iniciante
Alta Performance
Quem sou eu
Eu sou o Felipe Procópio, fundador da TRILIA.
Minha trajetória profissional NUNCA foi uma linha reta e, olhando para trás, acho que isso explica bastante a forma como ensino hoje.
Sou formado em Engenharia Florestal e já passei por diferentes mundos ao longo da carreira. Agro, ONG, Red Bull, banco, fiz algumas transições profissionais até chegar ao universo de tecnologia, onde atuei como Product Manager por anos.
E tem um ponto importante nessa história: eu não tenho formação técnica, não sou desenvolvedor e não comecei minha carreira entendendo de Inteligência Artificial.
Meu contato com tecnologia aconteceu pela necessidade de resolver problemas.
Foi trabalhando com produtos e operações dentro de uma grande instituição financeira que comecei a me aprofundar em automação e Inteligência Artificial. Em vez de ficar apenas estudando ferramentas, comecei a testar como elas poderiam resolver problemas reais do negócio.
20×menos custo para atender
Dos vários projetos, o de resultado mais impactante foi a implementação, em 2024-25, de uma IA na operação de atendimento que conseguiu reduzir em 20 vezes o custo de atender e melhorar todas as demais métricas, gerando uma economia de dezenas de milhões de reais por ano.
Foi aí que a IA deixou de ser, para mim, apenas uma tecnologia interessante. Ela virou uma ferramenta prática para trabalhar melhor, criar soluções e gerar resultado.
E foi também assim que eu aprendi: testando, errando, construindo e aplicando em problemas reais.
Talvez por isso minha forma de ensinar seja tão voltada para quem não tem background técnico. Eu sei como é olhar para esse universo de fora e achar que é complicado demais, técnico demais ou que você precisa saber programar para começar.
Não precisa.
Hoje, já são mais de 450 alunos formados, além de dezenas de projetos e treinamentos realizados dentro de empresas.
Meu objetivo com a TRILIA é justamente diminuir essa distância entre as pessoas e a Inteligência Artificial.
Você não precisa virar especialista em tecnologia para começar a ter resultado com IA.
Basta entender o fundamento dela, o que ela pode fazer, aprender a usar as ferramentas certas e, principalmente, começar a aplicar no seu próprio trabalho.
Foi assim que eu aprendi.
E é assim que eu ensino.
Depois do primeiro contato, a Trilia faz o onboarding da empresa: cria a organização na plataforma, importa os colaboradores e libera o acesso à trilha e à Área VIP. Cada colaborador aprende no próprio ritmo, com aulas passo a passo.
Não há limite fixo. O plano é definido conforme o tamanho e a necessidade da empresa e formalizado em contrato.
O que falha no workshop é o depois: sem método, sem acompanhamento na aplicação e sem medição. Aqui o time tem trilha passo a passo, suporte dedicado no momento da aplicação e, em projetos maiores, medição de resultado pela Área VIP.
O conteúdo parte do zero, sem exigir base técnica. A maioria dos mais de 450 formados veio de áreas não técnicas: RH, administrativo, comercial. Caso não sinta que é interessante treinar o time inteiro, inicie com turmas menores e expanda à medida que o resultado surgir.
O treinamento mostra boas práticas e os principais cuidados de privacidade e segurança no uso de IA. A análise aprofundada de LGPD no contexto de dados da empresa é responsabilidade da empresa. É importante ter uma política clara complementar às boas práticas ensinadas no curso.
É o espaço da empresa dentro da plataforma. Gestores acompanham o engajamento da equipe, colaboradores submetem os projetos em que aplicaram IA, a liderança acompanha e todos visualizam os resultados gerados.
É um encontro guiado, time por time, para descobrir e priorizar onde a IA pode gerar resultado nos processos reais da empresa. É para quem já sabe que precisa usar IA e não sabe por onde começar, ou tem ideias soltas e precisa separar o que é executável do resto.
Não. O Radar IA é um produto independente. Empresas que já treinaram o time costumam usar o Radar para decidir os próximos passos; empresas que nunca treinaram também podem começar por ele.
O Radar identifica e prioriza oportunidades com uma estimativa de benefício potencial. A empresa decide sozinha quais projetos executar, quando e com quem; o retorno depende da execução escolhida.
Método passo a passo · Acompanhamento ao vivo · Resultado medido
Trilia
